
Guida all'AI in azienda
Questa guida è la sintesi di tutto quello che sto imparando lavorando con oltre 200 aziende italiane sull'adozione dell'AI.
Gli errori che vedo ripetersi, il framework che funziona, e i passi concreti per partire senza sprecare tempo e budget.
Guida all'AI in azienda
Introdurre l'intelligenza artificiale in azienda non è un progetto IT.
È una trasformazione che parte dalle persone, dai processi e da un metodo strutturato.
Questa guida raccoglie quello che ho imparato lavorando con oltre 200 aziende italiane: gli errori da evitare, il framework che funziona, e i passi concreti per partire.
La guida in 3 capitoli
Come introdurre l'AI in azienda
L'80% dei progetti AI fallisce. Il problema non è la tecnologia, è l'approccio. Il framework AI-PLUG guida l'adozione in 6 fasi e circa 100 giorni: dalla consapevolezza alla generazione di valore concreto. Con esempi reali di aziende che l'hanno fatto.
Come formare il team sull'intelligenza artificiale
Un corso di prompt engineering non basta. Serve costruire AI Fluency: la capacità di lavorare con l'AI in modo intelligente e critico. I 6 livelli di competenza, dal Curioso al Fluente, e il metodo pratico per arrivarci con 15 minuti al giorno.
Come scegliere un progetto AI per iniziare
Il primo progetto deve essere piccolo, con dati già disponibili e un impatto misurabile. I 5 errori che vedo ripetersi, il metodo Data Poach per partire da quello che avete già, e 3 progetti con cui potete iniziare lunedì.
Approfondimenti dal blog
Questi articoli esplorano in profondità i temi trattati nella guida:
Adozione AI in azienda
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Perché un progetto di AI fallisce (e come evitarlo) I pattern di fallimento che vedo ripetersi e le strategie per evitarli.
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Perché l'AI non è più fantascienza per le PMI Come le piccole e medie imprese possono adottare l'AI oggi, senza grandi investimenti.
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Assumere un'AI in azienda: la sperimentazione come fattore di successo Perché sperimentare è il vero acceleratore dell'adozione.
Competenze e formazione
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AI Fluency: quel nodo mai risolto nel rapporto con l'AI La differenza tra usare l'AI e saper lavorare con l'AI.
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Ruoli umani e dell'intelligenza artificiale: come definire il confine Dove finisce l'AI e dove inizia il valore umano.
Tecnologia e scenari
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1000 giorni di ChatGPT: come siamo cambiati noi Una riflessione su come l'AI ha cambiato il modo in cui lavoriamo.
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AI Generativa & Cybersecurity in azienda Privacy, sicurezza e rischi da conoscere prima di condividere dati aziendali con l'AI.
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Il libro
Questa guida nasce dall'esperienza raccolta in "Assumere un'intelligenza artificiale in azienda" (Tecniche Nuove, 2024). Il libro approfondisce il framework AI-PLUG, i casi reali di adozione e le strategie per trasformare l'AI da esperimento a risorsa operativa.
Formazione e workshop
Se volete portare questo percorso nel vostro team, i miei workshop partono dalla pratica: ogni partecipante lavora con l'AI sui propri problemi reali, non su slide. Dall'Awareness alla costruzione di AI Fluency, con un metodo testato in oltre 200 aziende.
Scopri i percorsi di formazione AI
Chi sono
Sono Massimiliano Turazzini, imprenditore e Strategic AI Advisor con 25 anni di esperienza nell'innovazione digitale. Dalla programmazione software alla fondazione di Trilance nel settore energetico, fino agli investimenti in startup AI dal 2017.
Formatore certificato VJAL Institute, ho accompagnato oltre 2000 decision maker di 200+ aziende europee nell'adozione dell'AI generativa. Sono parte di YPO (Young Presidents' Organization), di cui sono stato Chair per l'Italia.
Scrivo di AI sul mio blog, LinkedIn. 01net.it, e sulla newsletter mensile AI, MAX News!